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乐中乐国际在线娱乐,带队伍十法——经理人领导力修炼

2020-01-08 11:13:16 来源:垌心网 浏览:4924

乐中乐国际在线娱乐,带队伍十法——经理人领导力修炼

乐中乐国际在线娱乐,如何让员工心甘情愿地执行? 带他并使他成长。

领袖,必须是民众的导师;经理,必须是员工的教头。

联想创始人柳传志:做企业三件事:搭班子、定战略、带队伍。

ge前首席执行官韦尔奇:管理者的主要任务是发现人,培养人,并依靠他们去完成任务。

麦肯锡公司创始人马文·鲍尔:管理者的责任是播种、复制价值观,分享解决问题的方法。

方太厨具董事长茅忠群:主管必需帮助下属成功,自己才会成功。

创业者的心声:只有带出来的队伍才会更加忠诚,才能在关键时刻经受严峻考验。

1、课程开课时间为10月14日至11月18日,每晚19:30至20:30,共5节课程。

2、购买后,请添加微信号:18301060189(添加时务必备注:已经购买课程),添加成功后请发下单时手机号和订单截图。

3、如果短时间内太多人添加,工作人员微信有可能暂时被微信官方屏蔽,这时会提醒搜索不到该微信号。请隔1,2个小时再添加。同时工作人员也会及时通过电话联系你!

【课程大纲】

经理人带队伍十法

1法:了解下属,洞察人性

2法:认知自我是带好队伍的前提

3法:管理者的核心素质是担当

4法:理解“权威”的真正内涵

5法:目标是最有力的要素

6法:少推多拉:分享愿景

7法:98%的管理问题是沟通问题

8法:相信下属,容忍失败

9法:欣赏和尊重,是最大的激励

0法:不仅是领导,更要做教练

二、课程收益

洞察人性,认识自我

担当责任,征服员工

目标导向,分享愿景

沟通第一,敢于授权

尊重欣赏,管理教练

【老师介绍】

主 要 社 会 职 务:

l中国企业联合会咨询委员会执委

l国际咨询师协会cmc注册会员

l中国创业创新发展委员会创业导师

l中国企业管理培训委员会副主任

l机械工业经济管理研究院强国战略研究员

l美国哈佛大学商学院企业发展中心交流学者、艾奥瓦大学访问学者

l北京大学mba协会理事、北京大学创业导师

l北京大学、清华大学、武汉大学、厦门大学、西安交大总裁班或emba培训客座教授

咨 询 案 例 或 项 目 代 表:

案例:东安集团、哈高科集团、德隆集团、华立集团、长城葡萄酒、兰雁集团、北京综合投资公司、湖北天发集团、草原兴发股份公司、雅戈尔服装、海澜之家、广东美林基业公司、北京金融街开发公司、联东u谷、大龙供热、宝胜集团、曲美家具、中国酒文化城、粤电集团、华东葡萄酒庄园、河北机场、新奥集团、青龙管道、方太厨具、长江证券、漳州农商银行、长春农商银行、烟台青禾人造草坪、北京文创集团、北京电视台、中国医药集团、安徽医疗健康连锁、湖南建筑设计院、航天三院、清华大学卓越管理课程、乐天食品、蒙牛、湖北荆州区域经济、浙江嵊州产业整合、青岛国际机场形象、河北沧州物流规划、河南许昌经济区规划、苏南古镇甪直旅游策划等1000多项目。

主 要 著 述:

《硬文化:组织文化落地》、《带队伍:领导力法则》、《组织执行力》、《本土执行力模式》、《工作就是责任》、《让责任到位的工作方法》、《联想再造》、《战略德隆》、《对话新奥》、《韩国崛起之谜》、《战略执行体系构建手册》、《现代公共关系学》、《中国商典》等

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