• 垌心网
垌心网>汽车>改革创新 开放合作 华晨集团全力打造融合发展生态圈

改革创新 开放合作 华晨集团全力打造融合发展生态圈

2019-10-31 14:06:25 来源:垌心网 浏览:3959

在“新四个现代化”时代,中国汽车企业正在经历电气化、网络化、智能化和共享化的变革,这也意味着中国汽车企业和国际巨头有可能站在同一起跑线上。

赛道升级,“游戏规则”的更新和难度的增加带来了机遇和挑战。对中国汽车公司来说,“单干”早已成为过去,而跨境合作和强有力的互联互通已成为共识。

华晨集团作为中国汽车产业的主力军之一,也注重开放合作。9月29日,党委书记、集团董事长阎秉哲在接受采访时表示,未来在新能源、智能驾驶、智能互联网连接等领域,将加强与新车制造力量和互联网公司的互助互补,共同打造生态圈。此外,他认为,只有建立一个完整的可持续发展的产业链,我们才能充分适应未来的市场竞争。华晨集团将以“打造适合国民经济的汽车”为发展方向,聚焦主营业务,收缩前线,打造整个产业链一体化发展的新格局。

在“新四个现代化”时代,汽车公司跨境形成的“朋友圈”1+1不仅仅大于2

中国的汽车市场有多大?一组数据是清楚的。

自2009年超越美国成为世界最大的汽车市场以来,中国汽车销量连续10年位居世界第一。目前,中国已成为梅赛德斯-奔驰、宝马、奥迪等许多世界汽车品牌的最大单一市场,也是其主要利润来源。一些分析师指出,基于庞大的人口基数和市场潜力,中国汽车市场在未来很长一段时间内将无法撼动其在世界上的地位。

巨大市场下的另一个趋势是,中国汽车消费正从增量市场竞争转向股票市场竞争,“转型升级”为市场开辟了新的发展方向和动力。对中国汽车公司来说,机遇和挑战并存。

随着新能源汽车、智能联网汽车等新兴产业的快速发展,以电动、联网、智能、共享为特征的汽车产业“新四个现代化”已成为业界共识,使中国汽车企业与国际巨头站在同一起跑线上成为可能。有数据显示,目前中国新能源汽车的生产、销售和拥有量占世界总量的一半以上,智能联网汽车技术的研发和应用也处于世界领先地位。

灵活转身,合力。在这样的背景下,汽车企业的“游戏方式”正在发生变化,更新、拓宽和智能互联可能会带来1+1>2以上。

华晨集团作为中国汽车企业的主力军之一,在这一轨道上进行了多维度的“加法”。阎秉哲表示,面对日益复杂多变的市场环境和竞争格局,华晨集团将着力寻求改革、创新、开放与合作的突破,实现高质量发展的目标。目前,华晨集团正在积极规划新能源和智能网络领域,包括:

与传统汽车企业进一步深入合作:我们将与宝马和雷诺在新能源、智能网络产品和技术方面开展全方位战略合作。未来,我们还将与宝马在车辆控制技术、智能驾驶和数字化研发等前瞻性技术方面进行深入合作。

与知名互联网企业建立战略联盟:华晨集团与华为、腾讯、东软、英伟达等知名互联网企业合作,通过大数据管理和智能联网推动技术创新和转型升级。

与科技企业的跨境合作:与东软集团深度合作开发的车道偏离预警系统、车辆通信终端和车辆信息互动娱乐系统在v3、v7等中国品牌车型上成功安装。

阎秉哲表示:“未来,华晨集团将在新能源、智能驾驶、智能互联网连接等领域加强与新能源汽车制造力量和互联网公司的互助互补,共同构建覆盖汽车、互联网、金融和政府机构的华晨生态圈,促进汽车产业更好发展。”。

汽车公司“牵手”,汽车行业的公开合作也将随之而来。

事实上,电气、智能和互联网技术发展的新趋势已经使企业形成了从研发、生产和应用到服务的完整链条,是不可分割的。在共享和个性化市场消费新概念的驱动下,产品竞争已经从单个企业之间的竞争升级为产业链中的竞争。

阎秉哲说,在这种技术环境和消费环境下,没有开放的合作,任何汽车制造企业都无法前进。面对当前汽车产业的竞争环境,开放式合作是发展汽车产业的必由之路。

与此同时,华晨集团在对外开放和合作方面的探索也在加快。

据阎秉哲介绍,在汽车制造方面,华晨自20世纪80年代以来一直与其他汽车公司合作,并增加了更多创新,打造“金杯”和“中国”品牌。后来引进了欧洲先进的发动机技术,开发了国内第一台1.8t涡轮增压发动机。同时,华晨也是第一家引进国际高端品牌的汽车公司。未来与宝马的合作还将包括研发、制造、质量、销售、新能源、智能制造和人才培养的深度整合。

在营销方面,华晨集团通过与天猫、苏宁、车家、途虎等互联网公司的合作,建立了一个新的汽车销售平台,以发展后汽车市场。今后,还将与金融企业、科技企业等专业机构合作,探索新的营销模式,布局旅游服务,加快从产品制造向智能旅游的转型升级。

此外,华晨集团与光大集团建立了全面合作,并与盛京银行达成了总额100亿元的战略合作协议。未来,华晨将深化与银行、证券、保险、基金等金融机构的合作,探索建立汽车金融合作共赢的华晨发展新模式。

事实上,企业只有适应市场和消费者的需求,通过改革、创新和开放合作,才能生存和发展。从产品研发、采购、制造到销售和服务,应建立完整的可持续发展产业链,以充分适应未来的市场竞争。

所谓真正的独立品牌有哪些核心优势?

华晨集团总工程师高卫民表示:“关键是能够控制整个产业链中产品的话语权、选择权、整合权和整合权。”。

专注于主营业务,独立品牌的全球布局是在正确的时间。

数据显示,华晨宝马去年售出21438辆新能源汽车,比上年增长9倍。今年,华晨集团预计销售90万辆汽车,同比增长15.6%。财务综合营业收入1718亿元,同比增长13%。

阎秉哲表示,目前,国内外汽车市场正在发生深刻变化。汽车市场的整体下滑给华晨等独立品牌带来了巨大的压力和挑战。因此,华晨集团将以“打造适合国民经济的汽车”为发展方向,聚焦主营业务,收缩前线,打造“科技研发——汽车制造——动力总成——重要零部件——汽车服务”的整个产业链一体化发展新模式。

目前,华晨集团的国际销售网络已经扩展到非洲、拉丁美洲、东南亚和西亚等34个国家和地区。在伊朗、埃及和俄罗斯建立了海外生产基地,在埃及和俄罗斯设立了两个分支机构,并在世界各地设立了一个伊朗办事处。

未来,集团的全球布局将更加清晰和完整。阎秉哲表示,未来五年,华晨集团将建设两个新的海外研发中心和两个以上的海外kd工厂,重新安排全球发展格局,结合“一带一路”倡议和国际产能合作政策,全面规划、集中资源,重点关注东南亚、拉美、西亚、非洲和中东欧的五个海外区域市场和kd基地。

高卫民表示,在巩固和深化与宝马和雷诺合作的基础上,集团将在德国和日本等海外发达国家做出安排,共同建立研发机构,利用发达国家的技术和环境优势,为未来开发新技术和新产品。(萧乾山)

来源:中国金融信息网

密切关注通化顺金融微信公众号(ths518),获取更多金融信息

Copyright 2018-2019 radspain.com 垌心网 Inc. All Rights Reserved.